رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن:
مدیران موفق هدف آفرین و آینده ساز هستند .
رودهن – خبرگزاری ایسکانیوز: دکتر غلام حسین حیدری در جلسه مدیران گروه های آموزشی و اداری واحد رودهن که در سالن اجتماعات این واحد برگزار شد اظهار داشت: مدیران موفق باید هدف آفرین و آینده ساز باشند.
به گزارش روز شنبه گروه دانشگاه باشگاه خبرنگاران دانشجویی ایران "ایسکانیوز"؛ در این جلسه دکتر حیدری ضمن عرض خیر مقدم به مدیران گروه های مختلف آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن بیان داشت: معمولاً اکثر مدیران در سازمان ها در مظان اتهامِ رفتار غیر منصفانه با زیر دستان خویش می باشند ، حتی آن دسته از کارکنانی که وظایف خود را به خوبی انجام نمی دهند ممکن است این امر را به عملکرد ضعیف مدیر نسبت دهند، از آنجائی که انتخاب مدیران کار آمد می تواند به رشد سازمان کمک نماید ، لذا طرح مسائل مذکور طرح خوبی است برای اینکه بدانیم مدیران یک سازمان باید دارای چه خصایص و ویژگی هایی باشند تا آنها را در زمره مدیران موفق بشمار آوریم ؟
وی افزود: مدیران موفق کرامت الهی انسانی را پاس می دارند و احترام منابع انسانی خود را ملحوظ داشته و به جای فشار بیش از حد اداری به زیر دست تلاش می کند تا از طریق ایجاد محیط دوستانه و تفاهم آمیز امور را به پیش برند .
وی ادامه داد: در قرآن داریم که : «وَما تَسقُطُ مِن وَرَقَة اِلاّ یَعلَمُها» ؛ هیچ برگی از درختی نمی افتد مگر اینکه او بخواهد یا او بداند.
بنابراین ما طبق وظیفه عمل می کنیم امّا نتیجه را نمی دانیم پس مأمور به وظیفه ایم نهمأمور به نتیجه ، انشاءا... هر چیزی که خیر است خدا به ما بدهد.
دکتر حیدری تصریح کرد: مدیران موفق هدف آفرین هستند . می دانند که در دنیای متحول امروزی رمز زنده بودنِ سازمان ، پویایی آن است و این پویایی باید تمامی اجزای سازمان از جمله برنامه ها ، الگوهای ذهنی و اهداف را شامل شود همچنین مدیران موفق مؤثر بر محیط هستند و به دلیل برخورداری از توان بالای مهارتی و مدیریتی و نیز دارا بودن شخصیت قوی و بهنجار ،محیط را از خود متأثر می سازند و با استفاده از روشهای مختلف آموزشی و مدیریتی سعی می کنند فضای عمومی سازمان را برای تحقق اهداف و برنامه های خویش مساعد سازند.به بیان دیگر مدیران فعال،در فضای عمومی سازمان موج میآفرینند .
وی افزود: مدیری موفق است که با درک واقعیات و بهره گیری از آخرین اطلاعات بتواند تصویری روشن و دقیق از آینده بدست آورد و با استفاده از امکانات موجود تلاش می کند تا آینده را آنچنان که منافع سازمانی او را تأمین می کند ، رقم بزند .
رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد رودهن گفت: تدوین برنامه ، چگونگی حرکت بسوی هدف را مشخص می کند . بدون برنامه حرکت کردن ، تیر در تاریکی رها کردن است که باعث به هدر رفتن منابع و سرمایه می شود . لذا یکی از وظایف مهم مدیران برنامه ریزی است . مدیران فعال هم در تدوین برنامه از نظریات کارشناسی همکاران بهره می گیرند و هم با اتخاذ روش های مناسب زمینه اجرای برنامه را مساعد می سازند .
وی افزود: مدیران موفق قدرت و توانایی حل مشکلات را دارند و در برخورد با نارسایی ها سعی در رفع کمبود ها می کنند . آنان با استفاده از روش های علمی، گردش کار سازمان را کنترل کرده و با مشکلات و کمبودها بویژه در برنامه های اصلی و حیاتی سازمان آشنایی دقیق پیدا می کنند . در نتیجه این گروه در انتظار عرضه مشکلات باقی نمی مانند بلکه خود به میدان کاستی ها و کمبودها می روند همچنین آنان با خوشرویی به مشکلات کارکنان گوش داده ، نظرات آنها را مغتنم شمرده و با روی گشاده آنها را می پذیرد . با استفاده از تدابیر سیستم های تشویق کارکنان ، موجب تحرک فرهنگ خلاقیت و نوآوری به تبع آن نشاط سازمانی را فراهم می آورند .
وی با تاکید بر حساسیت وظیفه مدیران سازمان ها اضافه کرد: مدیران موفق شغل خود را بخشی از کار گروهی سازمان تلقی می کنند نه به عنوان شغل متمایز و مجزا از وظایف سایر افراد و به همین لحاظ به شغل خود به عنوان بخشی از یک فرایند می نگرند.
وی در پایان گفت: مدیران موفق برای نیل به اهداف سازمانی ، بخشی از اختیارات قانونی خویش را به دیگران تفویض می کنند اما می دانند که این تفویض اختیار به معنی سلب مسئولیت از خود نیست و در نهایت مسئولیت اصلی به عهده خودشان می باشد.


